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Ce que c’est

Le développement de fournisseurs est une notion large par laquelle on cherche à renforcer le rendement des entreprises sous-traitantes non seulement en leur permettant d’acquérir les compétences et les capacités qu’exigent d’elles les donneurs d’ouvrages (ou clients), mais aussi en les sensibilisant et en les assistant dans leur réduction des coûts. Ce renforcement de capacités peut se porter sur le contrôle des coûts, la politique des prix, l’amélioration technologique, la gestion de la qualité, la certification, l’organisation interne de l’entreprise, la logistique et l’environnement.

Il est une procédure initiée par une entreprise qui a pour objectif d’améliorer les capacités d’un (ou plusieurs) de ses fournisseurs. Il est généralement défini comme activité quand l’acheteur s’engage à améliorer la performance du fournisseur et ses capacités pour répondre à ses besoins d’approvisionnement. Les acheteurs utilisent plusieurs moyens afin d’améliorer les capacités des fournisseurs, entre autres, l’évaluation des opérations du fournisseur, les incitations à l’amélioration des performances, la stimulation de la concurrence entre les fournisseurs, une relation de travail directe avec les fournisseurs.

 
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